Globalni uspjeh hrvatskih tvrtki
Iako nisu smještene u Zagrebu, nego neke čak u šumi, polju, ove tvrtke pokazuju da uspjeh ne ovisi o lokaciji već o kvalitetnoj viziji vlasnika, upornosti te dobrom promišljanju i kreativnosti pri realizaciji svoje poslovne ideje.
Na 56. Business Cafe-u u Zagrebu Kristina Ercegović ugostila je poznatu dizajnericu iz Međimurja Kseniju Vrbanić čiji brend ženske odjeće XENIA DESIGN osvaja svjetske modne piste. Osamdesetih godina ona se odlučila na iskorak u poslovanju jer nije željela biti jedan od butika već nešto drugačiji butik. Žene su dolazile s upitom, a ona im je ponudila nekoliko svojih kreacija. Korak po korak tvrtka je narasla s tri na pedeset zaposlenika, prvenstveno zaposlenica. Kako bi održali visoku razinu energije i kreativnosti tvrtka je smještena u živopisnom ambijentu šume, a atmosfera je obiteljska te se međusobno izvrsno nadopunjuju.
Direktor tvrtke RASCO iz Kalinovca (blizina Đurđevca) Ivan Franičević pojasnio je kako oni uspijevaju prodavati svoje ralice u pedeset zemalja svijeta. Uspjeli su prodati ralice čak i u Rusiju. Njegov moto je kontinuirano ulaganje u edukaciju, osobni razvoj te unaprjeđenje poslovanja. Prije nego je stao na čelo obiteljske tvrtke radio je u dvije korporacije što mu je omogućilo da se upozna s funkcioniranjem velikih sistema. Danas RASCO upravo vodi na taj način jer tvrtka ne smije ovisiti o jednom čovjeku već mora imati uhodane procese i definirane procedure. Osim tvornice u Kalinovcu tvrtka ima i tvrtku u Srbiji, a sveukupno zapošljava 430 zaposlenika. Investiranje u ljude upravo je po čemu se ističu. Redovno stipendiraju studente, a imaju i 53 naučnika srednjoškolca koji kroz svoje srednjoškolsko obrazovanje stječu prva radna iskustva upravo u Rascu.
Iz Slavonije iz tvrtke KANAAN poznate po izvrsnim flips proizvodima i čipsu stigao je vlasnik i direktor tvrtke Zvonko Popović. Tvrtka danas zapošljava 130 ljudi, kontinuirao ulaže u automatiziranje proizvodnog pogona, a posebnu brigu vodi o svojim zaposlenicima i njihovim obiteljima. Osim posebnih pogodnosti i nagrada, nedavno je tvrtka kupila 32 laptopa svojim zaposlenicima kako bi njihova djeca imala bolje mogućnosti za daljnji razvoj i obrazovanje. Što se tiče uspjeha van većih gospodarskih središta, jedna je deviza „Da bi bili jednaki, zapravo morate biti bolji.“ Iako je uspio izgraditi uspješan brend i tvrtku smatra da je uspjeh zapravo biti zadovoljan i imati vremena za svoju obitelj jer propušteno vrijeme se ne može nadoknaditi.