Postavljanje ciljeva za bolje poslovanje u 2021.

C. Wright je rekao "Poduzetnik opaža prilike koje većina previdi."

Napokon je prošla ta 2020. godina, no promjena lista na kalendaru ne donosi samo po sebi promjene na bolje. Simbolično okretanje novog lista može donijeti promjene, ali jedino ako to sami odlučimo i krenemo u ostvarivanje svojih novih ciljeva.

Početak godine dobar je za postavljanje novih ciljeva. Da bi postavili nove, moramo prvo napraviti rezime stanja te evidentirati ostvareno. Računovođe će pobrojiti i oduzeti sve što treba, no poduzetnik koji vodi svoje poslovanje mora podvući crtu i pobrojati što je sve ostvario ili nije u protekloj godini. Nakon toga slijedi definiranje novih ciljeva u novoj fiskalnoj godini.

U ovom trenutku izvjesno je jedino to da će godina biti neizvjesna. Neke stvari, očito, ne možemo predvidjeti, ne možemo ih prevenirati i ne znamo kad će se dogoditi. Možemo jedino pokušati biti kreativni, snalažljivi i konstruktivni koliko nam prilike to dopuštaju. Naša reakcija na neki događaj je jedino što imamo.

Postavljanje nekih čvrstih i strogih ciljeva nema smisla, ali definiranje pravila, načina rada, promišljanje novih mogućnosti, kako poboljšati prodajne rezultate, smanjiti nepotrebne troškove, optimizirati poslovanje za efektniji učinak dobar je početak.

Iako se mnogi poduzetnici trenutno nalaze u nezahvalnoj poziciji u kojoj moraju razmišljati o potencijalnim otkazima svojim djelatnicima, suočavaju se drastičnim padom prihoda, otkazuju unajmljene poslovne prostore, razmišljaju o prestanku poslovanja, važno je ipak stati na loptu i hladne glave staviti sve karte na stol i dobro promisliti, jer oluje ne traju zauvijek.

tekst na temu: Kako sačuvati radna mjesta

Da je lako, poduzetnik bi bio svatko. Dakle, za početak svatko za sebe bi trebao razmisliti zašto je postao poduzetnik, što je želio i što želi time postići, čega se može, a čega ne želi odreći te želi li nastaviti u kreiranju svoje poduzetničke priče ili zaista želi odustati.  Većina poduzetnika ne da se lako obeshrabriti. Sigurna sam da nitko nije mislio da će poduzetništvo biti jednostavno i glatko te da će poslovanje uvijek biti jednostavno i lako. Smooth sailing ne postoji u poduzetništvu, a kaže se da mirno more nikad nije izgradilo vrsnog mornara, pa neće ni sposobnog poduzetnika. Uljuljkali bi se da je sve idealno i lagano.

Iz vlastitog iskustva, kad kreiramo poslovni plan za klijenta ili pripremamo projektnu prijavu za financiranje iz EU fondova, prvo pitamo za postojeće stanje. Dakle, što imamo, što želimo, zašto želimo, kad želimo, imamo li sredstva to postići i u kom periodu se to nešto želi ostvariti i postići te da li je osoba spremna za trnovit put projektiranja, provedbe projekta i pravdanja učinjenog. Taj period od trenutka promišljanja do ostvarenja cilja može potrajati dvije, tri ili čak pet godina.

Dakle, prvi korak je reset poslovanja. Definiranje svih resursa koje imamo te promišljanje o novim mogućnostima. Vrijeme je za promišljanje. Možda ćemo morati prihvatiti da više ništa nije isto i da ćemo morati prihvatiti puno promjena. Odgovorimo si na pitanja:

• što možemo promijeniti na bolje,
• kako bi mogli inovirati, poboljšati poslovanje,
• kako možemo poboljšati naše proizvode,
• kako pospješiti procese,
• možemo li unaprijediti učinak rada,
• imamo li prostora za kreirati nove usluge ili čak nove proizvode?

Tada slijedi pitanje: na koji način ćemo to učiniti te s kime, čime ćemo to učiniti?

Definiranje ciljeva tek slijedi. Velike ciljeve potrebno je razlomiti na nekoliko manjih ciljeva i aktivnosti jer ćemo postepeno lakše ostvariti zacrtano nego da odmah zagrizemo u prevelik komad torte. Budite realni u definiranju ciljeva.

Bilo bi dobro da ciljevi budu SMART (specific - specifični, measurable - mjerljivi, achievable - dosegljivi, realistic – realistični i time bond – vremenski ograničeni). Više o definiranju SMART cilejva, pronađite u tekstu na linku

Uzmite si vrijeme za sagledavanje situacije i za definiranje ciljeva. Prijedlog, ne uspoređujte svoje ciljeve s tuđim ciljevima ili postignućima, jer vi ste ti koji ćete ih ostvariti, koristiti,  vi morate imati svoju motivaciju za njihovu realizaciju.  Gledanje u tuđe dvorište i uspoređivanje s drugima i uspoređivanje s drugima može vas demotivirati na način da vam se vaši ciljevi pokažu malenima ili demotivirati na način da kažete ne moram ja ništa, dosta sam već učinio, pa nećete iskoristiti svoje mogućnosti, prilike ili talente koje imate.

Kad ste definirali svoje ciljeve za novu godinu ili duži budući period, zapišite ih u neku tablicu, knjigu, zaseban dokument, kojeg ćete revidirati, dopunjavati, poboljšavati.

Iz glavnih ciljeva svakako izvucite manje ciljeve i aktivnosti, koje ćete moći ostvariti na tjednoj, mjesečnoj ili kvartalnoj razini. Ne stvarajte si pritsak, ali mjerite ostvarivanje. I mali napredak bit će dodatna motivacija za nastavak i ostvarenje konačnih ciljeva.

Sretna i uspješna godina pred nama!

Piše: Kristina Androlić, konzultant za EU fondove, vlasnica Androlić konzalting

Photo: Pixabay