COST BENEFIT analiza

Po definiciji, cost-benefit analiza (engl. cost–benefit analysis; njem. Kosten-Nutzen-Analyse), je metoda ekonomske analize kojom se uspoređuju i vrednuju sve prednosti i svi nedostaci nekog privrednog pothvata ili projekta analizom troškova (cost) i koristi (benefit). Važna je za donošenje ispravne odluke i za korekciju projekata. Izvor: Wikipedia

No, kako ona izgleda te kako ju samostalno možete izraditi probat ćemo proći kroz ovaj tekst. Kao prvo, ne postoji standardni, niti unificirani obrazac kako ona mora izgledati te naravno ovisi o djelatnosti, vrsti projekta, vanjskim i unutarnjim čimbenicima koji utječu na projekt, rizicima koji mogu ugroziti projekt i slično.

Zašto se ona uopće radi? Da bi procijenili sve troškove koje nam neka investicija donosi te isto tako koristi koje ćemo ostvariti po realizaciji nekog projekta te naravno i povrat uloženog. Osim troškova potrebno je sagledati i vanjske utjecaje. Analiza troškova i koristi uspoređuje sve prednosti kao i nedostatke nekog poslovnog projekta. Izrada projektnih prijava za financiranje od strane kreditnih institucija ili uz pomoć bespovratnih sredstava iz EU fondova također je svojevrsna cost benefit analiza jer predstavlja projekt kroz njegove troškove i koristi koje isti treba polučiti nakon provedbe.

Koristan tečaj za tebe: Izračun i utjecaj točke pokrića na poslovanje poduzeća.

Vrste troškova:

• izravni troškovi povezani s proizvodnjom
• neizravni troškovi obično su fiksni troškovi
• materijalni troškovi
• nematerijalni troškovi
• stvarni ili realni troškovi su troškovi povezani s proizvodnjom ponude, kao što su troškovi rada i sirovine

Dakle, prvi korak bi bio popisati sve troškove koji se tiču investicije.

Nakon toga se utvrđuju koristi koje se planiraju ostvariti nakon provedbe projekte i projekcija vremenskog okvira koji je potreban da bi se pokrili troškove i ostvario povrat ulaganja (ROI - return on investment). Više o rentabilnosti poslovanja u članku.

Također, poželjno je napraviti analizu rizika i analizu opcija, a jedna SWOT analiza nije na odmet.

Naravno, ovisno o djelatnosti, poduzeću, trendovima na tržištu, financijskoj situaciji poduzeća, veličini projekta i drugim paramentrima analiza može biti jednostavnija ili detaljnija. Ovisno o složenosti potrebno je uključiti u njezinu izradu stručnjake koji mogu dati više informacija i o samim troškovima, kretanjima na tržištu te odraditi detaljnije procjene budućih kretanja.

Na kraju uspoređujući troškove i koristi investicije, potrebno je izraditi zaključak kojom se konstatira da li je neka investicija isplativa i poželjna ili nakon odrađenih analiza, ipak to nije.

Photo: Pixabay