Točka pokrića
Ako ste ikad tražili financiranje od kreditne institucije, agencije za malo gospodarstvo, investitora ili ste uzeli neki obrazac poslovnog plana ili investicijske studije zasigurno ste se sreli s terminom točka pokrića.
Što je zapravo točka pokrića i kako se izračunava te zašto je važna za investiciju?
- Točka pokrića je trenutak/točka u kojoj su ukupni prihodi jednaki ukupnim troškovima. Ovdje je dobit jednaka 0, a gubitka nema. Ona nam pokazuje trenutak u kojem poduzeće iz zone gubitka prelazi u dobitak.
-
Izračun točke pokriće je prilično jednostavan:
P (prihodi) - VT (varijabilni troškovi)-FT (fiksni troškovi) = D (dobit)
- Zašto je važna? Poduzetniku daje informaciju da li se isplati u nešto uložiti te kada neki proizvod, usluga postaju rentabilni
Prihodi (Q * pc) - VT (Q * trošak isporuke usluge) - FT (fiksni troškovi: plaće, režije...) = D (dobit)
Primjer za uslužnu djelatnost s potencijalno očekivanim brojkama: 100 kom *1.000 EUR -100 kom * 50 EUR -60.000 EUR = 35.000 EUR. Ovdje smo već u dobitku.
Ako je u točki pokrića dobit 0, količina prodaje usluga/proizvoda u točki pokrića računao bi se:
Q = FT/(pc – vt) količina = fiksni troškovi / (prodajna cijena - varijabilni troškovi)
Izračun minimalne količine proizvoda da se pokriju troškovi na primjeru; Q = 60.000 EUR / (1.000-50 EUR) Q= 63,16
Zaključak, kod 63 prodane usluge, poduzeće dostiže točku pokrića. Nakon toga prebacuje se u dobit.
Ako imate ciljanu dobit možete napraviti i obrnuti postupak:
Ako je ciljana D (dobit) = 50.000 EUR, koliko usluga u godinu dana trebate prodati? Formula: Q * (pc-VT) - FT= D; Prebacimo jednadžbu: Q= (D+FT)/(pc-VT) Rješenje s već zadanim brojkama: Q= (50.000 eur+ 60.000 eur)/ (1000 eur- 50 eur) = 110.000 EUR/950 EUR = Q= 115 komada. Dakle, ako želimo postići ciljanu vrijednost dobiti od 50.000 EUR-a, moramo prodati ukupno 115 usluga po cijeni od 1.000 EUR-a. Uz to da su nam varijabilni troškovi 50 EUR po isporučenoj usluzi, a fiksni troškovi na razini godine za primjer 60.000 EUR-a.
Kad imamo definirane troškove, ciljeve, znamo točku pokrića, vrijedi razmisliti i o kapacitetima. Odnosno, da li je poduzeće sposobno odraditi 115 usluga vrijednosti 1.000 EUR-a, tijekom godine, tj. 9,6-10 usluga mjesečno. Sad možemo krenuti na tržište, nišu, cijene, klijente...
Nadam se da smo pojasnili zašto je točka pokrića važna za poduzetnika i njegov poslovni plan.
Pripremila: Kristina Androlić, uni.spec.oec.
Photo: