Financijske pogreške koje čine gotovo svi poduzetnici

Postoje mnoge teorije o tome kako bi poduzetnici trebali trošiti novac, ali jednog pravila bi se svi poduzetnici trebali pridržavati, a to je da troše novac kao da je njihov privatni novac, izjavio je Maynard Webb u svom članku za Inc.com.

Poduzetnici su često usredotočeni na očuvanje dovoljnog iznosa gotovine kako bi opstali da obično ne rasipaju novac i dobro promisle na što će potrošiti. No, premda preveliko trošenje nije problem, često se dogodi da se potroši na pogrešnu stvar u pogrešno vrijeme. Zato vam donosimo popis područja u kojima poduzetnici najčešće čine loše procjene:

  • Troše prerano

U želji za što bržim uspjehom poduzeća počnu ulagati u marketing i prodaju proizvoda i prije nego je taj proizvod spreman za tržište. Pravilo bi bilo da ako još nemate gotov proizvod, nemojte trošiti mnogo na bilo što drugo osim na razvoj tog proizvoda, u suprotnom se može dogoditi da izreklamirate proizvod a na kraju nemate što prodati.

  • Ne troše dovoljno

Kada se stvari pokrenu, možda će biti potrebno potrošiti novac u svrhu razvoja prodaje i marketinga da bi se osigurao rast. U nekim slučajevima je pak bitno potrošiti više na nova rješenja i sustave ili na nove mogućnosti proizvoda kako biste ostali ispred konkurenata.

  • Prerano zapošljavaju tim za prodaju

Ovo je povezano s prvom točkom, kada se počne trošiti prerano. Zapošljavanje ljudi u prodaji kada je proizvod još u fazi razvoja je pogrešno i može dovesti do problema u poslovanju.

  • U početku šire upravne strukture poduzeća

Izgradnja financijskog ili HR tima prerano nije razumna. Uspostava financijskog odjela ili odjela ljudskih resursa u srednjim i velikim poduzećima je razumna i poželjna, no kod malih poduzeća zapošljavanje ljudi na te pozicije, a u proizvodnji imate dva čovjeka, sigurno nije dobra ideja. U početku se za te svrhe može i treba koristiti outsourcing.

  • Pretjerano se posvećuju uređenju uredskog prostora

U današnje vrijeme najviše su u fokusu veliki tehnološki divovi i softverska poduzeća koja često u javnosti pokazuju kako uređuju prostorije za svoje zaposlenike, pa tako često ističu da se u opremanju koriste vrhunski materijali, pazi se na ergonomiju, udobnost i zadovoljstvo djelatnika. Iako to sve lijepo zvuči, mala poduzeća se ne trebaju zamarati s time. Opravdanje za moderan prostor i dobru lokaciju može biti primamljivo – ovaj prostor će privući zaposlenike, a impresionirat će klijente, no često troškovi jednostavno nisu vrijedni toga.

  • Promocije, reprezentacije, službeni automobili

Isto kao i kod uređenja uredskog prostora, trošenje na promocije, reprezentacije, službene automobile kako bi se pokazalo da smo uspješni kada realno još nismo neće nam donijeti ništa dobro. Ovakve stvari mogu ispuniti kulturu poduzeća osjećajem lažnog postignuća i dati pogrešan smisao vašem poduzetničkom pothvatu.

  • Isplaćivanje visokih plaća

To se posebno odnosi na startup tvrtke i tehnološka poduzeća gdje se odmah očekuju visoki prihodi i ekstra profit. Osiguravanje visokih plaća u ranoj fazi razvoja poduzeća ili proizvoda siguran je način za „spaljivanje gotovine“, kada se ta ista gotovina može pametnije uložiti. U startup tvrtkama svatko bi trebao preuzeti rizik, a kompenzacija bi trebala biti kombinacija plaće i dionica. Barem je takva praksa u razvijenim svjetskim gospodarstvima, jer ako poslovanje postane uspješno, dionice će vrijediti mnogo više od gotovine.

  • Nedovoljna iskorištenost svih raspoloživih resursa

Danas postoje nebrojene edukacije, poduzetničke potporne institucije, specijalizirani portali koji mogu pomoći u razvoju poslovanja, zato, ako vam je potrebna pomoć, zatražite ju. Pomoć možete zatražiti i od svojih zaposlenika, savjetnika, prijatelja, poznanika. Dobri poduzetnici znaju kako iskoristiti svoju mrežu kontakata i ne oklijevaju tražiti savjet i sastanke.

  • Gubljenje vremena

Kapital nije samo novac. Vrijeme je jednako vrijedno, a pravilno upravljanje vremenom izrazito je važno. Posebno je u ranoj fazi razvoja poduzetničkog pothvata važno raditi što više možete. Ali nemojte samo raditi, izdvojite vrijeme i educirajte se, širite svoju mrežu kontakata, jer učinkovito korištenje vremena jedna je od najvažnijih vještina u poduzetničkom arsenalu.

Racionalno je uvijek trošiti manje nego što se zarađuje, no postoji vrijeme kada se mora biti štedljiv i vrijeme kada treba povećati ulaganja i iskoristiti priliku na tržištu. Treba dobro sagledajte sve opcije i naučiti prepoznavati koje akcije i kada poduzeti kako bi poduzetnički pothvat postao priča o uspjehu. I ono najvažnije, učinkovito upravljanje novcem poduzeća je proces koji nikada ne završava.