Što je presudno za uspjeh start up-a?

Zašto propada 80% START up-ova?

Mladi ste, ambiciozni, imate specifična znanja, ideju i znate da želite biti sam svoj gazda? Ili imate odličnu ekipu i smislili ste nešto potpuno novo, čega još nema na tržištu i pomislite pa zašto vi ne bi bili novi Facebook? Koji god da je razlog vi ste kreator svog života i da, naravno da imate pravo da krenete u svoju poduzetničku priču. Vjerojatno već zamišljate svoje staklene urede, prijateljsku radnu atmosferu, stolni nogomet u fun room-u, otkačene team buildinge s ekipom… Kako bi to bilo dobro. Super je imati cilj, no prije nego krenete u svoju poduzetničku avanturu, bilo bi dobro da ste svjesni nekih činjenica. Samo rijetki uspijevaju. Od 10 novootvorenih tvrtki, njih 8 propadne već u prve tri godine, dakle svega 20% preživi. Čak devet od deset startup-ova ne uspijevaju ostvariti značajnije prihode, a što se tiče potencijalnih investitora – ulagača, odbijaju čak 99% „pitcheva“ mladih tvrtki.

Razlozi propadanja businessa

Nedostatak kapitala  – zbog nedostatka novaca neke tvrtke jednostavno se ne mogu dalje razvijati.

Loše upravljanje financijama – ukoliko ne vodite računa o svojim financijama lako se može dogoditi da dođete u financijski gap iz kojeg nećete moći lako van

Nedostatak iskustva – ukoliko ste uletjeli „grlom u jagode“ bez prethodnog iskustva u industriji u kojoj želite raditi vrlo vjerojatno će taj nedostatak prije ili kasnije izaći na vidjelo

Loše upravljanje – nedostatak poduzetničkih znanja i vještina mogao bi vas puno koštati, pa ako ih nemate, uložite u edukacije

Previše se oslanjanju na devizu „sam svoj majstor“ – ne znate sve i ne trebate znati sve, koristite vanjske usluge za poslove koji vam nisu osnovna djelatnost

"Moja ideja je najbolja" – iako je možda vaša ideja zaista odlična, ako nemate dobro razrađen plan veće su šanse za propast. Zasigurno je Vaša ideja odlična, ali nije presudna za uspjeh.

7 važnih koraka koji će povećati šanse za uspjeh? 

1. Raspitajte se o mogućnostima sufinanciranja vašeg projekta. Postoje brojne mogućnosti, od raznih kapitalnih fondova, poticaja za poduzetnike, EU sredstava, tako da ovo ne bi trebao biti vaš problem.

2. Izradite detaljan poslovnih plan koji ima komercijalnu održivost proizvodnje vašeg proizvoda, plasiranja usluga jer bez toga i najbolja ideja će propasti. Izradite poslovni plan koji uključuje sve potencijalne prihode te sve moguće rashode.

3. Analizirajte tržište. Ispitajte tržište ponude, potražnje, konkurencije.

Koristite usluge vanjskih stručnjaka za specifične poslove. Ne morate znati sve i ne morate raditi sve sami.

4. Educirajte se u svom području. Znanje čini važnu konkurentsku prednost.

5. Vodite brigu o financijama od samog početka te brinite o ljudskim kapacitetima.

6. Not working, try networking! Učlanite se poduzetnička udruženja koja vam mogu biti podrška na vašem poduzetničkom putu. Družite se uspješnima!

Foto: Pixabay

Tekst pripremila: Kristina Androlić